目标是照亮前行道路的明灯，是执行任务的动力和准则。企业员工明确自身目标这一点是企业发展一个关键的因素。
为有效提升企业管理水平，提高企业员工目标管理能力，助推企业高效发展。2022年2月17日-18日，广州粤嵌通信科技股份有限公司（下称：粤嵌科技）开展了一场以《从方向到成果的目标管理》为主题的培训。邀请经验丰富的陈述老师主讲，粤嵌科技相关部门员工参加了此次培训。
目标管理是管理大师德鲁克于1954年提出的一个具有划时代意义的概念，对于完成企业的使命和任务具有重要的意义。此次培训内容主要围绕“目标管理的基本逻辑”、“从方向到成果的目标管理”、“各部门工作目标实战编写”、“目标管理过程中的标准化和带队伍”这4个方面展开。
陈述老师讲述了目标管理的三要素：过程、执行、结果，详细分析了方向是如何到成果的正确方法，指出目标制定的规范和原则，还向大家列举了两种目标管理工具KPI（绩效指标）和OKR（目标与策略），并进行对比阐述。
对个人而言，目标是方向也是动力；对管理而言，目标是管理手段也是检核办法。只要有了目标，方向就更明确，责任更清晰，管理更有效，控制更精准。因此，我们在建立目标前，首先要确认目标是否准确、可行，这样设立的目标才能够达到并且成功。随后，陈述老师通过案例分析，课堂练习帮助大家更加清晰的了解推进目标实现的方法和路径。
培训中，为了让大家深刻理解培训主题的相关内容，陈述老师在讲解过程中穿插了一些小组讨论环节。现场气氛十分活跃，大家思维集中、积极踊跃，将课堂所学结合实际工作，发表了各自的理解和心得，从课堂中获得有益启示，并灵活运用到今后的实际工作中。
在工作和生活中，目标是行动的方向，是需要看得见，够得到的，当然光有目标是不够的，还要有非常强的驱动力与执行力。通过此次目标管理的学习，了解了目标管理的全流程，掌握了目标制定、分解、执行的方法和工具，建立起以目标结果为导向的全局观意识，有效规划和指导团队工作，提高部门效率和经营效益，助推公司高质量发展目标。